11PLANNING & CONTROLS FOUNDATION
计划与控制
Planning & Controls Foundation
Foundation 状态：Concept。Authority：Draft。 计划与控制（Planning & Controls Foundation）定义 baseline、schedule、activity、milestone、actual、progress、forecast、critical milestone、delay、recovery 与 look-ahead 边界。
证据基础： PHI-32 提供目标概念。ERP Foundation V1 有部分 Project milestone/action/status/phase 与现场/调试日期，但没有完整 Planning & Controls 模型或 Primavera-class 功能。
02 业务边界
Section titled “02 业务边界”Planning & Controls 拥有受控 baseline、milestone/activity view、progress evidence、forecast、delay、recovery 与 reporting rules；不复制完整外部 planning engine，也不覆盖领域实际事实。
03 核心概念
Section titled “03 核心概念”Baseline、Schedule、Activity、Milestone、Actual Start/Finish、Progress、Forecast Start/Finish、Critical Milestone、Delay、Recovery Plan、Look-ahead 与 Constraint。
04 核心对象
Section titled “04 核心对象”完整 schedule/activity/baseline/update/constraint roots 尚未批准。现有 milestone/date/status 仅是潜在源事实。
05 生命周期与工作流
Section titled “05 生命周期与工作流”目标为 plan/baseline → status date update → actual/progress evidence → forecast → variance/delay → recovery → rebaseline。approval 与 data cut-off 为 Open。
06 跨 Foundation 关系
Section titled “06 跨 Foundation 关系”Project 给出交付结构；Design/Procurement/Construction 提供 actual；Cost 对接时间-成本 forecast；Change/Commercial 管影响与 entitlement。
07 编号与编码
Section titled “07 编号与编码”WBS、Activity ID、Milestone 与 Cost Code 的 mapping 仍为 Open。保留 external planner 的 canonical IDs，不翻译系统标识。
08 角色与职责
Section titled “08 角色与职责”Planner、Project Manager、Domain Owner、Cost/Commercial/Change Owner 的 update、approval、forecast 与 recovery RACI 尚未确认。
09 业务规则
Section titled “09 业务规则”- Baseline、Actual、Progress 与 Forecast 是不同事实。
- Progress 必须有领域证据与 status date。
- Rebaseline 不能抹除原 baseline 或 delay history。
- Delay 不自动证明合同 entitlement。
10 数据模型
Section titled “10 数据模型”完整 Planning data model 为 Unknown；不从 milestone records 推断已存在完整 schedule engine。
11 NocoBase 映射
Section titled “11 NocoBase 映射”PHITE 可保存控制视图或外部 planner references，但当前没有批准的完整 planning collections 或同步策略。
12 UI / UX 原则
Section titled “12 UI / UX 原则”计划视图应显示 baseline/actual/forecast、status date、variance、criticality、constraint 与 evidence；移动端提供只读关键状态而非压缩完整计划软件。
13 AI 机会与边界
Section titled “13 AI 机会与边界”AI 可提示趋势、缺失 actual 与潜在 constraint；不得确认 progress、改 baseline、批准 recovery 或判断合同 delay entitlement。
14 审计与可追溯
Section titled “14 审计与可追溯”每次 update/reforecast/rebaseline 需保留 version、status date、source facts、owner、approval 与 Change linkage。
15 待决事项
Section titled “15 待决事项”Planning system boundary、schedule hierarchy、progress method、status date、baseline/rebaseline authority、external-tool integration 与 Commercial linkage。
16 实施状态
Section titled “16 实施状态”Concept；Not Implemented / Not Verified。 有若干日期/里程碑事实，但没有完整 Planning & Controls 实施证据。
17 后续改进
Section titled “17 后续改进”确认系统边界、progress evidence 与 baseline governance 后，再设计 integration、dashboard 与 conformance tests。
18 决策历史
Section titled “18 决策历史”PHI-32 是 Draft 目标；ERP Foundation V1 仅证实相关事实子集。