工程变更

01 概览

Foundation 状态：Draft。Authority：Draft。 工程变更（Engineering Change Foundation）建立统一 Change Event 概念，协调 technical、document、procurement、schedule、cost 与 commercial impacts。

证据基础： ERP Foundation V1 包含 project_changes、engineering_changes、编号、部分 status 与明确 Relations；更广泛的统一事件、impact governance、disposition、approval 与 closure 尚未冻结。

02 业务边界

Change Foundation 拥有 change identity、source、协调 impact analysis、disposition、decision trace、implementation coordination 与 closure evidence；各受影响 Foundation 拥有其详细 consequence。

03 核心概念

Customer/Design/Supplier Change、Site Condition、NCR、Regulation、Internal Optimization、Impact、Disposition、Authorization、Implementation、Verification 与 Closure。

04 核心对象

已存在 project/engineering change records，但其与统一 Change Event 的 grouping、版本与 domain impact records 关系仍为 Open。

05 生命周期与工作流

建议链为 identify → screen → analyze impacts → decide/dispose → authorize → implement → verify → close。未经 owner 决定，不把建议链声明为 Frozen。

06 跨 Foundation 关系

Design 管技术 revision；Document Control 管 reissue；Procurement 管 commitment change；Planning/Cost 管预测影响；Commercial 管 Variation/Claim；Quality 管 NCR/corrective evidence。

07 编号与编码

保持已批准 change 编码与真实 Collection identifiers。Change、Variation、Claim、NCR 不是可互换缩写或对象。

08 角色与职责

Change Owner、Impact Owner、Technical/Commercial Approver 与 Implementation Verifier 的 authority、quorum、delegation 为 Open。

09 业务规则

1. 一个 change 可产生多个 domain impacts。
2. 每个 impact 由对应 Foundation owner 评估。
3. 分析、授权、实施与验证是不同事件。
4. Commercial entitlement 不由技术 change 自动产生。

10 数据模型

当前两个 change roots 的 canonical grouping、impact item、decision 与 implementation evidence 结构未完全决定。

11 NocoBase 映射

现有 project_changes 与 engineering_changes 提供实现证据，不证明统一 workflow 已存在或被批准。

12 UI / UX 原则

Change workspace 应聚合 impact matrix，同时保留每个 domain 的 owner/status/evidence；禁止用单一“approved”隐藏不同领域结果。

13 AI 机会与边界

AI 可提示遗漏影响、冲突和历史相似 change；不得判定 entitlement、批准 change、修改 baseline 或关闭事件。

14 审计与可追溯

需追溯 source、impact assessments、options、decision、approvers、implementation records、verification 与下游 revision/Variation/forecast。

15 待决事项

OD-CHG-001：统一 identity、impact ownership、disposition vocabulary、approval gate、Commercial linkage 与 closure evidence。

16 实施状态

Partial: Implemented；Partial: Verified。 已有 change collections 与 metadata evidence；统一治理与 end-to-end execution 未验证。

17 后续改进

确认 event/impact model、authority matrix、domain handoff 与 evidence-backed workflow tests。

18 决策历史

当前 V1 source 证明数据子集；PHI-32 提供 Draft 目标。完整 Engineering Change Foundation 尚未批准。