02PROJECT FOUNDATION
项目管理
Project Foundation
Foundation 状态：Draft。Authority：Draft。 项目管理（Project Foundation）以 Project 为中央业务对象，协调 scope、交付、职责、接口、milestone、领域事实与生命周期证据。
证据基础： ERP Foundation V1 已确认 Project 身份及部分 assignment、milestone、action、issue、change、site、acceptance、warranty、service、contract 与 status 规则；Scope/WBS/Work Package/Deliverable 架构尚未冻结。
02 业务边界
Section titled “02 业务边界”Project 管理项目身份、phase、overall status、交付边界、职责/接口协调和项目级汇总；不覆盖 Design、Procurement、Commercial、Quality 或现场等独立领域状态。
03 核心概念
Section titled “03 核心概念”Project、Project Phase、Scope、工作分解结构（WBS）、Work Package、Deliverable、Responsibility、Interface、Milestone、Action、Issue 与 aggregate health。
04 核心对象
Section titled “04 核心对象”已证实对象包括 projects、assignment、milestone、action、issue、change、site 与 acceptance 等记录。Scope/WBS/Work Package/Deliverable 的 canonical 根与关系为 Open。
05 生命周期与工作流
Section titled “05 生命周期与工作流”Project phase 与各领域 status 必须分离。建立、启动、执行、移交、验收、保修和服务之间的业务 gate 尚需 owner 决定，本文不自行冻结。
06 跨 Foundation 关系
Section titled “06 跨 Foundation 关系”Enterprise 提供身份/编码；Commercial 提供合同边界；Design、Procurement、Quality、Construction 提供领域事实；Planning/Cost 汇总控制；Change 协调影响；Knowledge 保留上下文。
07 编号与编码
Section titled “07 编号与编码”冻结 Project 号为 PYYYYMMNN，UUID 与业务号分离且不可复用。月内第 100 个 Project 及 kickoff 编号策略仍为 Open。
08 角色与职责
Section titled “08 角色与职责”Project Manager、Project Controls、Discipline Lead、Commercial Owner 与 Site/Commissioning Owner 的权限和 RACI 仍需 OD-PRJ-001 相关决定。
09 业务规则
Section titled “09 业务规则”- Project 是跨域协调身份，不是所有领域事实的单一 status。
- WBS、Scope、Work Package 与 Deliverable 不得在未决定关系时互作同义词。
- 聚合 progress/health 必须由可追溯领域事实计算。
10 数据模型
Section titled “10 数据模型”V1 数据模型证实 Project 根与若干 typed relations；完整 scope breakdown、责任矩阵、interface register 与汇总算法仍 Unknown。
11 NocoBase 映射
Section titled “11 NocoBase 映射”projects 为 canonical collection，领域关系使用明确 FK/typed junction。现有元数据子集已验证；完整表单、ACL、workflow 和 runtime policy Not Verified。
12 UI / UX 原则
Section titled “12 UI / UX 原则”项目视图应显示业务号、客户/合同边界、phase、独立领域状态、重要 milestone、open issue/change 与证据来源，避免用一个百分比掩盖不确定性。
13 AI 机会与边界
Section titled “13 AI 机会与边界”AI 可总结跨域风险、发现接口缺口和证据矛盾；不得自行改变 scope、承诺日期、responsibility、acceptance 或商业权利。
14 审计与可追溯
Section titled “14 审计与可追溯”Project 事实需追溯来源系统、责任人、状态时间、变更、决定与下游对象。汇总视图必须保留到原始事实的路径。
15 待决事项
Section titled “15 待决事项”OD-PRJ-001：Scope、WBS、Work Package、Deliverable、责任边界与接口对象关系- 生命周期 gate、聚合 health/progress 与跨项目模板 ownership
16 实施状态
Section titled “16 实施状态”Partial: Implemented；Partial: Verified。 Project 身份与多个关联对象已有实现证据；完整 operating model、UI 与业务验收仍为 Draft/Unknown。
17 后续改进
Section titled “17 后续改进”先解决 scope decomposition，再定义责任/接口、phase gate、聚合规则与 evidence-backed conformance tests。
18 决策历史
Section titled “18 决策历史”ADR-006 与 ADR-010 约束现有项目关系和独立 domain status。完整 Project Foundation 尚未批准。